京セラの工具管理システムが目指す、
「強い製造現場」
有形資産(モノ)
無形資産(データ)
モノの管理を変えれば、工場の利益が変わる。
製造現場が抱える課題は、単なる「在庫のカウント」などに留まらず、より複雑なものに。京セラは、工具という「有形資産(モノ)」と、入出庫や使用量という「無形資産(データ)」を繋ぐことで、現場のムダを排除し、工場の収益力を高める「強い製造現場」づくりに貢献します。
- 探す・迷うの
ムダをはぶく - 「あの工具、どこにある?」をゼロに。在庫数と保管場所を特定し、入出庫や棚卸にかかる時間を大幅に削減します。
- 現場での見落としに
気づく - 在庫の見える化で、発注忘れによるライン停止や不要な二重発注を防止。過剰在庫を圧縮し、キャッシュフローなど経営効率の改善に直結。
- 現場を「データ」で
変える - 「誰が・何を・どれだけ使ったか」を蓄積し、コスト削減に向けた分析や具体的な改善アクションへと繋げ、経験と勘に頼りがちな現場に変化をもたらします。
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